8月3日(ri)上(shang)午，寧夏(xia)中(zhong)寧枸(gou)杞產業發展股(gu)份有限公(gong)司召開了(le)2019年上(shang)半年工(gong)作總結會，公(gong)司領導、全體(ti)員工(gong)參加了(le)會議，孫發寧副總經理主持了(le)會議。
財務部(bu)通報了上半(ban)年公司運營情況(kuang)、成(cheng)本(ben)費(fei)用預(yu)算(suan)完(wan)成(cheng)情況(kuang)及各部(bu)門成(cheng)本(ben)費(fei)用預(yu)算(suan)完(wan)成(cheng)情況(kuang)。
各部(bu)門(men)負責人匯(hui)報了(le)2019年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)完(wan)成情況(kuang)、存在(zai)問(wen)題(ti)(ti)、工(gong)作(zuo)體(ti)會和下半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)安排(pai)。公司領導逐一對(dui)各部(bu)門(men)上(shang)半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)情況(kuang)進行(xing)了(le)點評(ping)，在(zai)充分肯定各部(bu)門(men)上(shang)半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)成績(ji)和努力的同時(shi)，對(dui)各部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)中存在(zai)的問(wen)題(ti)(ti)和不足進行(xing)了(le)指導，明確了(le)整改要(yao)求。
周佳奇董事(shi)長、李蔚(yu)總經理分別對2019年下半年的(de)工作進行了安排部署。
周佳奇董事(shi)長指出：一是(shi)(shi)各部(bu)門在(zai)(zai)下半年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，要(yao)(yao)緊盯工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中存在(zai)(zai)的(de)問題和不足，采(cai)取切實(shi)可行的(de)方(fang)式方(fang)法逐項整改落實(shi);二是(shi)(shi)強(qiang)化企(qi)業(ye)(ye)文化宣貫，抓好(hao)黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，用黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)引(yin)領、促進企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)發展;三是(shi)(shi)要(yao)(yao)向先進學習，凝(ning)心聚(ju)力(li)(li)，大手拉(la)小手共同前(qian)進，不斷提升(sheng)員工(gong)(gong)整體素質;四是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)科(ke)技創(chuang)新，助力(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)發展;五(wu)是(shi)(shi)再接再厲，提升(sheng)團(tuan)隊戰斗(dou)力(li)(li)，圓滿完成全年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務。
李(li)蔚總經理(li)強調：一是從下半年開(kai)(kai)始，每月(yue)定期召開(kai)(kai)一次月(yue)度經營分析會，各(ge)部(bu)門用PPT進行匯(hui)報，公(gong)司領導(dao)逐一點評，幫助各(ge)部(bu)門理(li)清(qing)思路、壓實責任;二是各(ge)部(bu)門要(yao)(yao)每周定期召開(kai)(kai)部(bu)門周列會，要(yao)(yao)有會議記錄，綜合部(bu)要(yao)(yao)隨時抽查、督辦工作的進展情況。
最后(hou)，孫發寧副總經理做了會議小結，要求(qiu)各部門(men)針對梳理出(chu)(chu)的(de)(de)問題要拿出(chu)(chu)整(zheng)改(gai)落實(shi)清單(dan)，綜合部進行督辦(ban);各部門(men)要完善(shan)好內部制度(du)流程和制度(du)體系，加強各部門(men)之(zhi)間的(de)(de)合作(zuo)交流;建(jian)立起(qi)一支高素質、高水準、高效率(lv)的(de)(de)員工隊伍(wu)，為今后(hou)的(de)(de)工作(zuo)打下堅實(shi)的(de)(de)基礎(chu)，做出(chu)(chu)更大的(de)(de)貢(gong)獻和努力。
如有需求請留下(xia)您的聯系方式，我們將于24小時之內與您聯系！
\
企業新聞 
